2020年10月11至13日，沃福百瑞董事長潘泰安、總經理潘國祥帶領12人管理團隊參加由銀川市工商業聯合會、行動教育銀川分校共同舉辦的第381期《濃縮EMBA 》專場培訓，與100多家知名企業600多名企業家及高管共同學習《贏利模式10.0》課程。
本次銀川專場，李踐老師的課程內容系統性、針對性、落地性極強，是行動教育歷經16年打磨的濃縮EMBA。
贏利模式10.0被總結為企業經營管理的天龍十部，是一套濃縮版的工商管理課程，打通了企業經營管理的來龍去脈并給學員們帶來了更加實戰實效的60個工具和80個方法，不僅為現場的企業家們提供了企業管理的落地方案，同時也更弘揚和傳播了使命、擔當、大愛、感恩的企業家精神!
為達到更加實戰實用實效的學習效果，現場采用“比、學、趕、超”的PK模式，現場互動熱烈，學習氛圍空前高漲!經過三天兩夜的現場學習比拼，寧夏沃福百瑞枸杞產業股份有限公司和寧夏卓德實業組成的“卓瑞隊”從全場32個學習小組中脫穎而出，勇奪冠軍!
沃福百瑞自2014年參加行動教育培訓以來，已經多次組織團隊通過自學、復訓的形式學習行動教育《贏利模式》《無條件增長》等課程，提升經營管理能力，促進企業快速發展。未來三年，公司的業務發展目標將重點圍繞“優化產品結構”和“擴大內銷市場”來進行，進一步優化公司的產品結構，提高產品附加值，鞏固公司在枸杞加工行業的領先地位;加大國內市場拓展和品牌宣傳力度，借助傳統零售、互聯網銷售等多種渠道和模式，不斷提高公司產品的市場知名度和影響力，擴大國內市場份額，推進公司步入快速發展的軌道。
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